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Le contexte d'Orange
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Qu'est-ce qu'on entend par l'organisation apprenante ?
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Quelles sont les compétences à développer ?
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Les collaborateurs sont à l'origine de la demande
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L'organisation apprenante du point de vue d'Orange
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Un référentiel mis à disposition des collaborateurs
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Comment développer les compétences ?
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Le LMS, la marketplace d'Orange
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Les capsules pédagogiques
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La formation en situation de travail
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La solution Momindum
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L'importance de développer des softs skills
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Les intérêts de la vidéo en formation
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Intégration au sein de l'environnement
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Décentralisation de la création des contenus
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La simplicité des outils à portée de tous
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Quel accompagnement peut-on mettre en place ?
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La co-construction entre expert et professionnel
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Autoproduction de vidéos par les experts eux-mêmes
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La mise en place de référents et d'ambassadeurs
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Le patrimoine digital
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MyLearning TV
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Transmission des savoirs
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L'expérience utilisateur
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L'évolution des offres de formation
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Création d'un écosystème global
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Utilisation de l'IA dans un chatbot
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L'intégration entre les différentes applications
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Quelle forme prend le chatbot ?
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Quel outil est viral au sein d'Orange ?
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La plateforme Kokoré
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L'évaluation, la mesure de l'impact
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Quel est le type de question posé sur la formation ?
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Questions
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Quelle est la balance entre des individus qui sont moteurs et ceux qu'il faut aller chercher et stimuler ?
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Et l'environnement capacitant ?
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Quelles statistiques pouvons-nous obtenir ?
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Transformation du métier de formateur
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Vous parlez de l'évalution des dispositifs de développement des compétences ou l'évalution de la compétence ?
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Et l'aspect de la sécurité ?
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Avez-vous rencontré des difficultés avec les outils de maintien de connaissance ?
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Le mot de la fin sur l'organisation apprenante
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Maxime Dunègre
00:00:01
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Pascal Perrin
00:04:10
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Tanguy de Lamarzelle
00:16:52
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Contact Momindum
1:11:32
Orange : une organisation apprenante innovante
Mise en ligne le
13/06/2019
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