Bonjour,

Dans cette présentation, je vais vous présenter 5 usages pertinents de la vidéo pour la formation et la capitalisation d’expertises.

Tout d’abord, la vidéo est un excellent moyen pour renforcer l’impact de vos formations en réalisant une « mise à niveau » de vos apprenants avant une session en présentiel par exemple.

Créez des contenus vidéo efficaces pour partager les « pré-requis » nécessaires à une formation. Ainsi, vous diffusez et capitalisez toutes les informations indispensables pour comprendre et maîtriser les thèmes qui seront abordés lors du présentiel.

En partageant ces contenus en amont d’une session, vous uniformisez simplement le niveau de vos apprenants. Votre auditoire aura donc un niveau homogène et vous pourrez aller directement à l’essentiel.

Cela va également vous permettre d’approfondir les sujets importants pendant la formation et de traiter des sujets que vous n’auriez pas pu aborder habituellement. Vos formations seront donc plus riches et plus complètes.

La vidéo est également un bon moyen pour motiver vos apprenants. Vous pouvez réaliser des « teasers » en vidéo pour inciter les apprenants à participer.

Le deuxième usage clé de la vidéo pour la formation concerne la capitalisation de la partie magistrale de vos formations. Enregistrez en vidéo la « partie théorique » pour la capitaliser en ligne.

Grâce à la vidéo, vous réduisez le nombre de formations en présentiel. Vous « diminuez ainsi vos coûts de formation ». Inutile de mobiliser votre expert de nombreuses fois pour répéter les mêmes informations. Allégez également les frais de déplacements, de logement et de restauration de vos apprenants.

Par ailleurs, en enregistrant en vidéo la partie théorique d’une formation, vous allouez davantage de temps à l’interactivité entre les apprenants et le formateur lors du présentiel; ce qui est essentiel pour la bonne compréhension et la mémorisation du contenu.

Enfin, les informations partagées sont capitalisées plus efficacement. Les apprenants bénéficient d’un « accès direct et illimité à l’information ».
Plusieurs mois après la formation, ils retrouvent rapidement l’information dont ils ont besoin en situation de travail. De plus, la vidéo humanise et personnifie efficacement le contenu en ligne.

Le troisième usage de la vidéo concerne l’enregistrement et le partage d’informations clés après une formation.

Avec la vidéo, enregistrez une « synthèse de votre formation » pour diffuser simplement les points clés à mémoriser. La vidéo est un support particulièrement attractif et efficace pour faire passer des messages courts et importants.

Cela renforce l’impact de la formation car les apprenants disposent, à tout moment, d’un accès aux éléments essentiels expliqués lors de la formation.

Ainsi, vous augmentez rapidement les résultats des apprenants qui mémorisent mieux le discours de l’expert. Enfin, mesurez simplement les « performances de vos contenus vidéo » grâce à l’ensemble des statistiques disponibles en ligne et calculez rapidement votre retour sur investissement.

Le quatrième usage concerne la capitalisation d’expertises. La vidéo est un média particulièrement apprécié pour conserver le savoir d’un expert. Cela s’applique efficacement dans différents cas de figures :

De nombreuses entreprises doivent faire face à un grand nombre de « départs à la retraite » chaque année. Autant de connaissances, de compétences et d’expertises précieuses pour la performance de l’entreprise qu’il faut conserver le mieux possible. La vidéo est un média très efficace pour les enregistrer et les capitaliser. Avant son départ, l’expert enregistre et partage son savoir pour que les nouveaux arrivants en bénéficient.

De la même manière, lorsqu’une entreprise fait intervenir un « expert externe » pour former ou transmettre un savoir précis à ses collaborateurs, il est essentiel de le capitaliser pour le transmettre au plus grand nombre et ainsi rentabiliser au maximum l’investissement réalisé. Enfin, certaines entreprises connaissent un « turnover » important. Chaque départ représente une perte de savoir et une baisse de productivité pour l’entreprise. Former et accompagner un nouveau collaborateur pour lui permettre d’être performant prend beaucoup de temps. C’est pourquoi, il est essentiel de favoriser au maximum le transfert du savoir. La vidéo est un support efficace pour permettre à la personne sur le départ de capitaliser son expertise et au nouvel arrivant de se former plus rapidement.


Le cinquième usage de la vidéo concerne le « Change Management ». Lorsqu’une entreprise déploie une nouvelle solution, un outil, un produit ou autre, il est primordial de former et motiver les utilisateurs pour accélérer l’adoption. La conduite du changement est la clé de la réussite pour déployer une nouvelle solution avec succès.

La vidéo est une solution performante pour motiver les équipes à utiliser une nouvelle plateforme. Lors du déploiement d’un CRM ou d’un réseau social d’entreprise par exemple, il est essentiel d’expliquer aux utilisateurs pourquoi ces nouveaux outils vont les aider dans leur travail; quels seront les bénéfices pour eux. Pour cela, la vidéo est un support particulièrement efficace et apprécié par les utilisateurs. Vous allez ainsi « lever les principaux freins au changement » de vos collaborateurs et « favoriser l’adoption ».

La vidéo est également un excellent moyen pour accompagner les utilisateurs sur le fonctionnement d’une nouvelle application. Lorsqu’il s’agit d’une solution informatique par exemple, enregistrez des tutoriels en vidéo pour expliquer à vos collaborateurs comment l’utiliser. En proposant ces contenus vidéo en ligne, vous les accompagnez efficacement. Vous positionnez ainsi un « expert virtuel » derrière chacun d’eux pour assurer le bon déploiement des outils.

Enfin, avec la vidéo, animez simplement une communauté d’utilisateurs. Partagez des bonnes pratiques, des conseils ou des usages avec l’ensemble de vos collaborateurs pour renforcez les performances de chacun et améliorer l’utilisation des outils déployés eu sein de l’entreprise.

Grâce à une stratégie de Change Management en vidéo, vous allez déployer vos projets et solutions avec succès au sein de votre entreprise. Vous allez lever les freins au changement et favoriser l’adoption des solutions mises à disposition.

Merci pour votre attention et à bientôt.